Az Intelnél nemrégiben leépítésre került sor, amelynek keretén belül ezúttal karcsúsították értékesítési- és a marketing-részleget, ezt pedig már meg is erősítette a gyártó a CRN-nek, azt viszont sajnos nem árulták el, pontosan hány alkalmazottat bocsátottak el. Mivel a szám 50-nél több, így ezt hivatalosan is be kellett jelentenie a vállalatnak az illetékes szervekhez. Ez a lépés egy szerkezeti átalakítás része, ennek során a tavaly októberben bejelentett tervek szerint 2025-ig bezárólag 10 milliárd dollárral csökkentik a kiadásokat, ami igencsak szép summa.
A processzorok és a videokártyák szegmensében egyaránt tevékenykedő vállalat vezetése arról is tájékoztatást adott, hogy a működésből származó veszteség idén tetőzik majd, méghozzá azért, mert a vállalat teljesíti az „5 node 4 esztendőn belül” tervet, vagyis összesen 5 gyártástechnológiát készítenek el 4 év leforgása alatt. Ez a projekt idén célegyenesbe kerül a 20A és a 18A csíkszélességekkel, amelyek nagyobb volumenben majd csak később juthatnak szerephez.
Az átstrukturálás aktuális állomása tehát a Sales Group és a Marketing Group egyes munkavállalóit érintette, ugyanis a vállalat megváltoztatta az említett részlege szerkezeti felépítését. Az Intel szóvivője megerősítette, a vállalat elkötelezett abban, hogy e folyamat során megfelelően támogassa az érintett munkavállalókat, beleértve azt is, hogy méltóan, tisztelettel bánnak velük.
A szerkezeti átalakítás része az is, hogy változik a vállalat pénzügyi beszámolója, ugyanis újfajta működési modellt vezettek be. Az újítás lényege, hogy a félvezetőipari bérgyártói üzletág, ami Intel Foundry Services helyett egy ideje Intel Foundry név alatt fut, különálló üzletágként működik tovább, ennek megfelelően a pénzügyi eredményeit is külön kezelik. Az eddigi részlegek az Intel Products kategóriába esnek és ugyanúgy működnek tovább, mint a korábbi időszakban.
Az újfajta pénzügyi beszámolót már az elmúlt három esztendő adataira is alkalmazták, így kiderült, a 2023-as esztendő folyamán az Intel Foundry nem kevesebb, mint 7 milliárd dolláros működésből származó veszteséget szenvedett el, ami a kutatásra és fejlesztésre fordított összegeknek, valamint a gyárépítéssel és az üzemek berendezésével kapcsolatos költségeknek köszönhető. Az újfajta működési modell jóvoltából az Intel Foundry profitábilisan működhet tovább, és ezzel egy időben az Intel új struktúrája is hatékonyabb és költséghatékonyabb működést eredményez majd.
Az Intel Foundry a fenti változások hatására jobban fel tudja majd venni a versenyt a nagy iparági szereplőkkel szemben, mint amilyen a TSMC vagy a Samsung. Ezzel egy időben az átstrukturálás az Intel teljes működésére is pozitív hatást gyakorol.
