Elsőre lehet, kissé furán hangzik, de az Intel a nem is oly távoli jövőben akár Nvidia GPU-kat is gyárthat, legalábbis a háttérben már zajlanak az ezzel kapcsolatos tárgyalások. Ez igazából nem túl nagy meglepetés, hiszen az Intel nem titkolt célja, hogy az IDM 2.0 projekt keretén belül az elkövetkező időszakban belépjen a félvezetőipari bérgyártók szegmensébe, ahol akár saját technológiáit is licencelheti majd az érdeklődőknek, plusz külsős gyártók termékeit is legyárthatja, természetesen egyedi megállapodások keretén belül.
Ilyen egyedi megállapodásra készülhet az Nvidia, ugyanis a vállalat vezetője, Jen-Hsun Huang egy kérdezz-felelek esemény kapcsán elmondta, érdeklődnek az Intel szolgálatai iránt, így az is abszolút elképzelhető, hogy az Nvidia egyes chipjeit az Intel gyártja majd. Pedig az Intel mind CPU, mind pedig GPU fronton rivális vállalatnak számít az Nvidia számára, ám ettől még folyik közöttük együttműködés, csak úgy, ahogy a másik riválissal, az AMD-vel is. Ennek az együttműködésnek köszönhető például az, hogy az Nvidia DGX rendszereiben AMD processzor dolgozik, míg az Nvidia HGX rendszerében Intel processzor tölti be a központi egység szerepét.
Az sem titok, hogy az Nvidia megoszt bizonyos titkokat az Intellel, már ami a következő generációs termékek fejlesztését illeti, ez nyilván megfelelő jogi keretek között történik, valamint az AMD is képben van az Nvidia terveivel kapcsolatban. Ezt a helyzetet az Nvidia rugalmasan kezeli, nem paranoiások vele kapcsolatban, és az Nvidia vezére szerint az sem probléma, ha a továbbiakban az Intellel folytatott bérgyártói együttműködés keretén belül még több információt kell megosztaniuk a vállalattal.
Az Intellel megosztanak útiterveket jóval azelőtt, hogy azok publikussá váljanak, és ez évek óta így megy, de az AMD is tudja az Nvidia titkait évek óta. Az együttműködésben hisznek, a bizalmas információkat biztonságos formában osztják meg egymással, ugyanis eléggé kifinomultak és érettek ahhoz, hogy felismerjék, együttműködésre van szükség – és ezt az iparág is éppen most tanulta meg, hogyan kell ilyen felfogásban dolgozni.
Az Nvidia igazából minden területen arra törekszik, hogy több lábon álljon, mint a chipek gyártása, mint a hordozólapkák gyártása, mind pedig az egyéb komponensek gyártása is beszerzése kapcsán. Az általuk használt node-okat már korábban is diverzifikálták – például a gyorsítókártyákba szánt GA100 a TSMC-nél, a gamereknek és a többi piacra szánt videokártyák pedig a Samsung-nál készültek –, éppen ezért logikus döntés lenne, ha az Intel szolgálatait is igénybe vennék.
Jen-Hsun Huang szerint egy félvezetőipari bérgyártó, ami TSMC-kaliberű, teljesen másképp működik, mint egy termékekre fókuszáló vállalat, például az Intel. Ennek megfelelően a bérgyártóvá válás rögös útján változnia kell a vállalati kultúrának, vagyis a kizárólag termék-orientált cégből termék-, technológia- és szolgáltatás-központú cég lesz. A TSMC szerinte nagyon jól menedzseli a 300-nál is több globális megrendelővel való együttműködést, remekül együtt működik a különböző fejlesztőcsapatokkal és az ellátási lánc képviselőivel is.
Az Intel félvezetőipari bérgyártói törekvései szerinte jó irányt képviselnek, valóban abba az irányba kell mozdulnia a vállalatnak, mindenképpen érdeklődnek a gyártástechnológiáik iránt. Az Nvidia és az Intel között már most is bőven van együttműködés, akár a noteszgépek, akár az asztali számítógépek, akár a szuperszámítógép-fürtök szegmensét nézzük. A bérgyártói együttműködés egy újabb fejezet lehet ebben, igaz, azt Jen-Hsun Huang is elismerte, hogy az ezzel kapcsolatos tervek lefektetése előtt hosszú tárgyalásokra van szükség, ugyanis igazodniuk kell egymáshoz a vállalatoknak, a kapacitásnak, a működési folyamatoknak, illetve a technológiáknak és az üzleti modellnek is.
A partnerekkel való együttműködés kapcsán kerülik a paranoiát, támaszkodnak rájuk, megbíznak bennük és utóbbit tudtukra is adják. Ez a gyakorlat eddig Jen-Hsun Huang szerint eddig nagyon jól működött. Azzal kapcsolatban természetesen még nincs információ, hogy a félvezetőipari bérgyártói együttműködés mely termékek kapcsán kezdődhet meg, de ilyesmiről talán még korai is beszélni – sok tárgyalásra és egyeztetésre, esetenként igen mély diskurzusokra lesz szükség az elkövetkező időszakban ahhoz, hogy körvonalazódjon a közös jövő.
