Az XBOX új vezetője, Asha Sharma nemrégiben bejelentette, hogy „újraindítja” a vállalatot. A belső levelezésben elismerte, hogy a Microsoft túlságosan széthúzta magát, és mostantól újra kell gondolnia a stratégiáját, erre reagált az Eurogamernek adott interjújában Shawn Layden, a PlayStation egykori vezetője, aki évtizedeken át irányította a Sony játéküzletágát.
Az egykori vezető szerint a Microsoftnak döntenie kell. Nem lehet egy cég a világ legnagyobb kiadója és a világ egyik legnagyobb konzolgyártója is egyben, mivel a két dolog egyszerűen kiüti egymást.
Szerinte ahhoz, hogy egy cég szembe tudjon szállni a Sony-val, egy jól támogatott platformra van szüksége, exkluzív tartalommal. Hatalmas kiadóként viszont az a cél, hogy minden játékát a lehető legtöbb platformon ossza meg, ezzel viszont a saját konzol erejét csökkenti. Szerinte a többplatformos megjelenés ez esetben kötelező elem.
Az interjúban részletesen ki is fejtette, hogy annak idején hogyan oldották meg ezt a kérdést a Sony-nál.
„Amikor a PlayStation Studios-t vezettem, még a legsikeresebb évünkben sem léptük túl a nagyjából 22 százalékos piaci részesedést. A forgalom jó 80 százalékát simán az Electronic Arts, az Ubisoft, az Activision, a Take-Two, a Bandai Namco és a Sega szállította. Ez az ő felségterületük. „First-party” platformtulajdonosként nem az volt a dolgunk, hogy a világ legnagyobb játékkiadójává váljunk. Sőt, kifejezetten az érdekünk ellen való lett volna, ha elkezdjük kiszorítani a partnereinket a tortából. Nem azért voltunk jelen, hogy raboljunk; nem azért készítettem játékokat, hogy piaci részesedést szipkázzak el az EA-től vagy az Activisiontől. Az én feladatom az volt, hogy olyan játékokat hozzak létre, amelyek növelik a tortát, és az én lehetőségem a piac bővítésében rejlett” – nyilatkozta Shawn Layden.
Korábban az XBOX is követte ezt a modellt, ott volt számukra a Gears of War, Halo, Forza. Ám később a Minecraft felvásárlásával elindult valami, és folyamatosan túl nagyra nőttek ahhoz, hogy konzolgyártóként gondolhassanak magukra.
Szerinte az is gond volt, hogy a Microsoft túl sok olyan stúdiót kezdett felvásárolni, amikkel nem is volt korábban komoly kapcsolata. A Sony-nál minden vezető figyelt arra, hogy csak olyan stúdiókat vásároljanak fel, akikkel korábban szorosan együttműködtek.
A kérdés az, hogy mennyire fogadja meg a Microsoft az egykoron a konkurensnél dolgozó szakember tanácsait, illetve mi lesz az XBOX sorsa a jövőben.
