Shop menü

SATYA NADELLA: HIBÁT HIBÁRA HALMOZVA VEZETTÜK A FÖLDBE A WINDOWS PHONE-T

Egy friss interjúban beszélt a Microsoft vezetője arról, hogy folyamatos rossz lépések sorozata vezetett oda, hogy a cég kiszorult a mobilpiacról.
Szécsi Dániel
Szécsi Dániel
Satya Nadella: Hibát hibára halmozva vezettük a földbe a Windows Phone-t

Satya Nadella már majdnem 10 éve vezeti a Microsoftot, és a Business Insidernek egy beszélgetésben őszintén beszélt arról, hogy mennyire rosszul kezelték az okostelefonokat. Nadella igazából már a harmadik Microsoft vezérigazható, aki a mobilpiaci téves döntésekről számol be utólag, persze ebben igazából semmi meglepő nincs, ha azt nézzük, hogy milyen a jelenlegi helyzetük ezen a téren.

A Microsoft sok-sok évvel ezelőtt a mobilpiac egyik legnagyobb esélyesének számított, de több milliárd dollár elégetését követően mostanra elérték, hogy futnak a piacvezetők után szoftveres fejlesztési lehetőségeket megragadva. Óriási hibákat követtek el, és legutóbb erről Steve Ballmer beszélt, akit Satya Nadella 2014 elején váltott a vezérigazgatói székben. Egy évvel később a Nokia mobilos részlegének felvásárlása miatt 7,6 milliárd dollárt kellett leírnia a vállalatnak, összességében pedig minden bizonnyal 10 milliárdos nagyságrendű összeget bukott a cég ezen a szegmensen.

Galéria megnyitása

Pedig a Microsoft eredetileg az okostelefonok előtt egy olyan erős szereplő volt a 2000-es évek közép, hogy igazából az Apple és a Google is az egyik fő konkurenciát látták benne. 2005-ben, mikor a Google felvásárolta 50 millió dolláros áron az Androidot, akkor még az volt a cél, hogy a Windows Mobile-t sikerüljön lenyomni. Erről Eric Smidt 2012-ben beszélt.

Elmondta Nadella az interjú során elmondta, hogy az egyik legnehezebb döntése volt, hogy kiléptek a mobilpiacról, és igazából be kellett látnia, hogy még ezt is rendkívül rosszul csinálták. Egyrészt úgy véli, hogy eleve téves döntés volt a teljes feladás, mert megpróbálhattak volna valami igazán újat mutatni a készülékek közötti együttműködéssel, ami igazából mostanra egészen jól megvalósult. Másrészt ugyebár a Microsoft nem is nagyon tudta akkor, hogyan kellene lépni, és igazából egyszerűen csak kikopott a kínálatból a Windows Phone. Mindenki tudta már a Nokia dobásakor, hogy itt a vége, de csak évekkel később jelentették ki, hogy ennyi volt.

Galéria megnyitása

Jobb híján a Microsoft ma már teljesen másként viszonyul az okostelefonokhoz, mint egy évtizeddel korábban. Jelenleg a vállalat folyamatosan fejleszti a különböző szolgáltatásai androidos és iOS-re szabott verzióit, és arra törekedik, hogy az ökoszisztémáját kényelmesen lehessen használni a riválisok platformjain. Ott van a cégnek a Telefon-kapcsolat szolgáltatás is, ami a mobilok és a PC-k közötti összeköttetést teszi harmonikussá, kényelmessé.

A Microsoftnak sikerült a Samsunggal és a Google-lel is egészen szoros kapcsolatot kiépíteni, és a Galaxy okostelefonokon egyre nagyobb teret kapnak ezáltal a redmondiak fejlesztései. Valamint a kompatibilitásra is nagyobb hangsúlyt fektet a piacvezető. Az ilyen lehetőségeket megteremtve, kihasználva tudja még a cég az okostelefonos közönséget elérni, ami mostanra több mint 4,3 milliárd fősre duzzadt az évek során.

Galéria megnyitása

Volt a cégnek egyébként egy nekifutása az Androiddal is, de most megint az a helyzet, mint annak idején a Windows Phone-nál volt. A Surface Duo és a Duo 2 korábban megjelent, és még bőven biztosítani kellene a szoftvertámogatást ezeknek, főleg a második generációnak, de semmi hír nincs erről. Utód sem jött már, szóval könnyen lehet, hogy ennek is befellegzett, csak a Microsoft megint nem meri ezt kimondani.

Annak ellenére, hogy a mobilpiacról „sikeresen” kivezették a céget, a Microsoft egyébként Nadella vezetése alatt soha nem látott magasságokba emelkedett, és igazából csak az Apple nagyobb nála a piaci kapitalizációt figyelembe véve. A vállalat értéke jelenleg 2,5 billió dollár felett van, és ha nincsenek a mobilos blamák, akkor most akár a világ legértékesebb cége is lehetne.

Neked ajánljuk

    Tesztek

      Kapcsolódó cikkek

      Vissza az oldal tetejére